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领导太理想化了，工作安排不明确，解释也没用，要不要离职？
领导太理想化了，工作安排不明确，解释也没用，要不要离职？职场中经常会遇到这种领导，规划的很理想，但是困难重重，但这种情况还是要合理的看待，不能因为困难就选择离职，当然这种工作安排有时是实施不下去的，有时候是找准思路是可以操作的。针对这种情况来具体分析一下：
1、很多领导的理想化来自几个方面：（1）来自与同行的了解，人家到了什么程度，他也想达到什么程度；
（2）一些理论研究，要比人家做的更好；
（3）自己做事的风格，事无巨细但逻辑可能不通。
2、工作安排不明确：有了想法却没想好思路，措施，困难，结果，就按照想法安排下属去做，做一步看一步，用实践再验证困难或问题。既然没有思路，也谈不上明确的任务，只给你一个想法。
1、既然是想法，没方案，但是员工是具体业务的操作人，从实际操作来看，员工的经验更为丰富，遇到的情况更多，他可以想明白困难在哪里，基础条件能不能达到，实施中可能的问题，如果按照领导的做，那基本上半途而废，白忙活一场，当然是很苦恼。
2、安排不明确，让下属去摸索，下属可能没这个思路，也不知道参考或参照哪个样本，或者凭自己去摸索一套方案，那岂不是更没思路，心力不足，困难重重，可能连个基础方案都拿不出来。
1、领导安排下来，一般先是服从的，同时是解释，解释也要有依有据，让他认识到这个思路是行不通的，或者这个事情要这样做，首先要先解决哪个问题，这个问题是要领导去沟通的。
2、试错，即使没具体思路，可能有个出发点，不妨先去操作一下，那就索性让实践让领导认识到这个问题。
3、几个实战经验，很有效一定要看（1）要给领导留面子，人家怎么也是领导，刚有个新想法，被你一个下属几句话给浇灭了，他能不坚持自己想法么？
沟通的还是没有到位，做什么事儿一传达就会出现误差。
决策层所想要表达的和基层执行的往往会出现很大的误差。没有谁是谁肚子里的蛔虫。有不同想法，不同意见是可以表达出来的。
理性的沟通。这样事情最终的结果也会是良性的。就怕没有沟通。决策有决策的想法，执行有执行的想法。事情的发展往往很出人意料。该不该辞职，取决于很多因素。这世上没有人会哄着你去工作，怎么去把工作做好才是你该考虑的问题。
也许这一个老板你觉得理想化，可以换工作，那有没有想过问题的症结是否真的只是领导的问题呢。假设换工作了，下一份工作是否还会出现类似的情况呢。
有了问题先从自己的角度去思考，是否对领导交代的事情存在一定的理解偏差呢。工作有难度可以申请支援，任何工作都不是一帆风顺的。相信当你和领导都站在同一阵线去思考解决问题的时候，自然而然老板也会对你刮目相看的。
再者解释的目的是什么呢，想表达干不了，不能干，那工作交给你怎么放心呢。也许老板想的是，这个岗位你专业，老板只是交给你一个方向，细节需要你去完善。但是具体能不能都交给你，他也不清楚呢。我想你需要做的就是跟老板明说你可以做的范围，和可以协助的范围。而那些工作暂时没有这个能力去解决问题。不过如果老板能去请更专业的人来解决问题，而你又积极学习的话。相信下一次再遇到类似的问题，你也可以去解决。老板也会理解的。既表达了你当前的能力范围，也表达了你对相关能力提升的不断渴求。我相信老板会认可一个积极向上，主动承担的员工的。
当然我说的也不一定全对，毕竟我的阅历有限，只能提供有限的参考，具体怎么样去做。还是自己去选。毕竟人生就是不断的去做选择。选择决定命运。人生的下一步路，你准备好怎么选了么？
首先能做到领导，一定有他的过人之处。所以你需要和领导进行至少一次深入的沟通，你要让领导知道你的想法，毕竟不是每一个领导都是知道下属怎么想的，同时在沟通的过程中，你也可以了解到领导为什么会做这样的一些决策，这样你们的想法和行为会逐渐趋于一致，而且互相也会发现自己的问题，会更有利于你们的工作开展。
我的意见，你不必离职！
工作安排不明确，解释也没有用，工作无法执行，确实为难自己，感觉郁闷。遇到类似问题，谁都和您一样，有的同样的感觉，很理解您目前所处的困境。之所以您提出这个问题，您是希望改善这一状况，看的出您是一位积极向上的员工。
以下我谈谈自己的看法，希望对您有所帮助。
每位领导都有自己的领导风格，即使领导安排工作时不明确，也没有必要和领导解释、争辩。可以采取迂回的办法，在工作开展时，多向领导请示，逐步领悟领导的意图，工作目标就清晰了。
一、工作任务不同，作为下属要理解领导的意图
清晰的工作任务，需要具备四要素：任务性质、任务目标、质量标准、时间要求。而按任务性质的不同，工作任务可进一步划分为：有具体明确，可量化的任务，有抽象、描述性的任务。
1、可量化的任务，领导在部署这一类任务时，是明确的、具体的、清晰的。
比如：生产任务，销售任务，采购任务，检验任务等，工作性质是可量化的，有明确的指标，质量标准和完成任务的时间要求。
2，不好量化的任务，属于描述性的。比如行政管理、后勤服务等职能部门的工作任务，是描述性的，完成质量不好量化，评价办法大部分采用主观评价。
3、既有部分量化，也有部分描述性的任务。比如市场调查报告，企业发展规划，事务性的工作等。这类工作，既有可量化的数据，也有描述性的趋势和自己的展望，领导安排工作时，只能提一个大概的要求。
由于工作任务分类，性质不同，领导在安排工作时，不可能每项工作都部署的清晰，具体，领导给你一个大概的方向和计划。作为下属尽可能理解领导的意图，结合自己的工作职责，别人的经验，或者请教同事，边工作，边请教。不必和领导争辩、解释。
二、领导风格不同，安排工作的方式不同。
领导的能力与工作方法都不一样，我认为他既然是你的领导，就要学会适应他的工作方法！不要轻易辞职，既然是领导，他一定具有你值得学习的地方，带着感恩与学习的态度工作！你就一切云开雾散了！
我们在工作中可以选择公司、职位，但是领导不能选择，所以我们要学会调整自己和不那么理想的领导相处。
领导理想化，工作安排不明确，解释也没有用，要不要离职？
领导理想化，通常来说是想法本来好，但是做起来却不切实际。没有从现实的角度去考虑问题，解决困难。
工作安排不明确，通常来说是领导没有明确工作内容，也没有指定责任，这样容易造成分工不明确，责任也不清晰。自然工作起来没有压力，能退就退。
遇到这样的领导，我们首先可以沟通，不要指责领导的做法，只需要就事论事说工作发生的问题，让领导帮助解决，最好给出更好的解决方案，再找适当的机会和领导沟通存在的问题。
如果这些工作你都做过了，仍然于事无补，领导执意要一意孤行。那你也觉得在这种领导下面没有发展机会。
可以选择调离或者离职，因为我们工作并不是为了领导，短时间工作是没有问题的。但是，工作中我们都希望学到知识，有发展机会，否则也不值得留恋。
个人观点
虽然在职场中我们不能选择领导，但是我们要选择做对的事情，有发展的工作机会。而不是不论领导对错，都一味执行，这样对我们个人发展毫无意义。
你还记得看过最劲爆的电影是哪部吗？
我这个年龄记得最劲爆的电影是“少林寺”，那时没有票房统计，但上映时绝对是万人空巷的感觉。李连杰也成为一代武打巨星。影片的武功都是真才实学，不像现在小鲜肉都是靠替身和电脑科技。有同感的点个赞！👍
提一下国产战争电影《红海行动》，影片号称当时中国最热血的战争片，五分钟一小打，十分钟一大打。子弹，弹片，火花一直弥漫乱飞。作为非常精通军械的香港导演林超贤的作品之一，《红海行动》影片中出现的各类武器非常多，且细节展现非常到位。影片中展示的武器不仅包括很多国外轻武器，也包含不少国产轻武器。其中国外武器有格洛克手枪、MP5 冲锋枪、P90 冲锋枪、包括 M-16A2 自动步枪在内的 AR 系枪械、AUG 自动步枪、HK G3A4 自动步枪、AK 系列突击步枪和短突击步枪、G3/SG1 狙击步枪、SVD 狙击步枪、不同枪管长度的 M249 轻机枪、M60 通用机枪、M240 通用机枪、M2 大口径机枪，国产武器有 95 式自动步枪、97 式自动步枪、88 式狙击步枪（影片中罗星使用 88 式半自动狙......高潮部分是在片尾，为了营救女记者，蛟龙突击队孤军深入重围，几个特战队员一场冲突，子弹都打光了，消灭了不知道多少个恐怖分子，还有坦克在沙尘暴里近距离互搏的场景，绝对是军事爱好者的必推作品。
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
1.《大红灯笼高高挂》剧情/爱情 中国
《大红灯笼高高挂》是由中国电影合作制片公司出品的剧情片，由张艺谋执导，巩俐、何赛飞、曹翠芬、金淑媛等主演。
该片改编自苏童的小说《妻妾成群》。影片围绕封建礼教展开话题，讲述了民国年间一个大户人家的几房姨太太争风吃醋，并引发一系列悲剧的故事。1992年3月13日，
该片在北美上映，以260万美元的票房创下当时华语电影在北美的最高票房纪录。
1991年，该片获得第48届威尼斯国际电影节银狮奖。1992年，提名奥斯卡金像奖最佳外语片，成为继《菊豆》后第二部提名该奖项的中国电影。随后，获得意大利电影大卫奖最佳外语片，成为第一部获得该奖的中国电影。1993年，获得英国电影学院奖最佳外语片。2015年，被英国《帝国》杂志评为影史百部最佳外语片第28位，是排名最高的内地电影。
2.《无极》奇幻/动作 中国
《无极》是陈凯歌执导的一部东方奇幻史诗电影，由张东健、真田广之、张柏芝、谢霆锋、刘烨主演。影片于2005年12月15日登陆中国院线。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我看的最劲爆的电影，是小时候看的《十三太保》
这部片子是70后80后印象深刻的武打片，邵氏影业出品，张彻导演，片中汇集了众多张彻弟子。可谓当时功夫片的经典。小时候的小饭店的电视和录像厅里经常放这个片子。
上海滩有歌诀曰：“十三太保，一夫当道，浪子富翁，教头快刀，学生少爷，熊虎鹰豹，眼镜烟嘴，长枪难逃”。电影用这个歌诀来吊出悬念。现在来看，这个片子汇集了很多明星，而且武打都是真打，场面火爆，不愧经典。
李修贤饰演最菜的长枪小杨，是头一个出场，当然也是第一个挂。
烟嘴是第二个出场，可惜功夫不到家，后来被小弟偷袭至死。
在后来出现的是眼镜，同样在十三太保里面排名靠后，属于垫背的类型。
好了，现在几个厉害的反派出场。
不邀自来，我是清宵半姑娘。
回答一下题主的问题，我觉得最劲爆的一部电影《拯救大兵瑞恩》。
1998年上映，导演是斯皮尔伯格，主演是汤姆汉克斯，还有马特达蒙，这是一部冲奥的片子，从画面到剧情都可圈可点。
但是这部电影对我来说实在是印象深刻，这部片子里有很多暴力血腥的镜头，我从小看的都是小清新的片子，就算有限制级画面，也会打上马赛克！
但是看这部电影的时候，真的给我冲击很大，片子刚开始时，肠子残肢满地飞，画面又特别清晰，而我当时在吃饭，我的胃立马就抗议了，吐的我昏天黑地，再加上导演一贯的煽情风格，看到最后，我也是涕泗横流……
到此，以上就是小编对于梦想者影视文化的问题就介绍到这了，希望介绍关于梦想者影视文化的2点解答对大家有用。