影视基地免租政策,影视基地免租政策文件

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于影视基地免租政策的问题,于是小编就整理了2个相关介绍影视基地免租政策的解答,让我们一起看看吧。

餐饮店病毒爆发期间关店,房租怎么算?

这是一个比较尴尬的事情。

影视基地免租政策,影视基地免租政策文件

照常规,这时是餐饮业的旺季,但此时的特殊情况,需要响应政府的号召,停止营业,截断传播的渠道。

于是,打乱了以往的常规,出现了新的问题:何时可以正常、放心地营业?如果长时间(一个月以上)不能营业,房租怎么办?

房租是企业一笔较大的支出成本,房租也可能是房东唯一的收入来源,如果要房东全免房租,不管是从法律上还是清理上,也都通不过。

一般的合同,里面的特殊条款会有这么一条:当遇上自然灾害等不可抗拒的因素,应协商处理。

所以,最重要的还是协商处理。

房东和租客的关系,也是鱼和水的关系,彼此依靠,谁都希望对方好过一点。

如果房东财大气粗,又比较豪爽,遇上了这种情况,通常会自动减免房租的。

如果房东捉襟见肘,这时好好协商,相信还是会减免一部分的。

对于这种天灾人祸,不仅仅你一个人是受害者,大家都是受害者。不能道德绑架房东一定要怎样做,毕竟各自都有各自的难处,协商处理才是关键。

在经济学里面有一个词语叫做沉没成本,指的就是过去已经发生了不可收回的支出被称作为沉没成本,那么在新型冠状病毒传播的高发期对于全国很多的餐饮店而言,这段时期的房租依旧需要自己承担,只能将这一段时间内的房租算到自己本年度后续可以正常营业的均摊房租中。

比如举一个例子,我自己又有一家餐厅,一个月的房租是1万元,假设有两个月不能营业,那么只能将这两个月的房租均看到剩余10个月可以正常营业的时间段内。那么这后续10个月的盈利情况,必须将这两个月的沉没成本房租算做在内。

但是我们也能够看到,包括很多著名的房地产企业,比如万达集团,都免除了近一个月的房租租金和物业费,如果可以和自己的租房房东进行友好的商议的话,也是可以减免一个月房租的。

一场突如其来的疫情,的确打乱了很多人的生活和学习。其中受冲击最大的,我觉得就是餐饮业。

因为学过几年的厨师,也开过很长时间的饭店,对于餐饮行业的辛、酸、苦、辣可以说是了解的非常透彻 。

现在餐饮行业最大的成本有这么几项

  1. 房租成本
  2. 人工成本
  3. 原材料成本
现在干餐饮的基本房租占运营成本的百分之五十以上,甚至还要高。现在很多餐饮从业者,辛辛苦苦一年很多基本是给房东在打工。

餐饮店病毒高发期间关店,房租怎么算

  1. 看当初与房主签订的合同,有没有不可抗力这一项,还有维护国家利益这一项。如果有这个可以找房主协商解决,我觉得在当前的这个环境下,一般房主都会“通情达理”的,会主动减免一部分房租的。因为租店干餐饮的,都是论年在租,而且生意好的会续租的。房主不会看那点“蝇头小利”,而让自己失去一个长期的租客。
  2. 如果租的是商场的店中店,那么商场通知停业的,肯定会有一个说法的。我觉得万达就是有担当的企业,王健林董事长已经带了一个好头。减免万达广场租客一个月的房租和物业费,就等于万达少收入30-40个亿。我们应该为王总喝彩,欢迎多一些像王总这样的企业家,为自己的租户着想,体谅一下租户的不易。其实商场和租户就是鱼和水的关系,如果租户经营不下去,那么商场也不会好到哪里去,所以精明的商场经营者在这个特殊的时期,肯定会跟租户“同舟共济”的!

结语:现在很多有担当的企业家“捐款捐物”,也有很多医护人员不顾个人安危而奔赴一线。那么做为房主在这个时刻,给租房者一些适当的减免,我觉得也是对全民抗击疫情的一种支持。如果连这个都做不到,那么就有点太说不过去了!所以大家应该呼吁一下,为了疫情而关门的餐饮店,在停业期间房主减免一切房租和物业管理费用,帮助大家一起共渡难关!

餐饮店病毒爆发期间关店,房租怎么算?

这是一个比较考验人性的问题,房租怎么算? 该怎么算还是怎么算,一切都按照合同来算。不同的是你碰到的是怎么样的房东。

我一个朋友,40岁出来创业,前几年开煲店生意不错。去年盘了一家酒楼来做,打算把自己的餐饮生意做大做强。2019年生意不错,特别是春节期间一桌难求。但是天有不测风云,2020年的春节显得格外的冷。突然出现的疫情打乱了很多人的生活,首当其冲的就是好餐饮业。

看到他三天白了头,我也是很震惊。所有的客人都退了订,政府也要求春节期间不准经营了。那些为了应对春节档期,提前采购的高档海鲜和各类高价食材躺在冷柜里,客人的订金,房租和职工的工资,压的我朋友喘不过气来。不过再困难,朋友也没想过放弃,该退的救退,该发的工资还是要发。

期间也发生了不少感人的事情。有的客人退订了,但并未要求拿走订金而是说先存着等疫情过了再来吃,还有的客人把订金折算成相应的食材。职工们也并未要求三倍工资。特别是房东,减免了朋友一部分的租金。我在力所能及的范围内帮朋友推销了那些食材,朋友给打了折,还亲自送货上门也算是回笼了部分资金。

虽然还是损失不小但这已经是不幸中的万幸了,朋友也逐渐恢复了自信。打算继续把酒楼经营下去,不仅为了自己也为了那些跟着他的员工们。这其中房东的作用是最大的,在危难时刻,他肯牺牲自己的利益帮朋友渡过难关。私下里,朋友和我说等生意恢复了,这部分钱还是要给房东的,在危难时刻别人拉了你一把,那么必须要知恩图报。我深以为然,相信2020年,我们都会更好,加油!

这个确实是一件尴尬的事。

在这一个月里,本应该热闹的商铺,商场,街道,变得冷冷清清,甚至大部分的商家选择了歇业在家的情况,不得不说,此次病毒对于商家,对于租客,对于房东都是一个不小的打击。

而就在这个时候,万达的老板王健林就提出给自己租客免除了一个月的租金和物业费,直接损失达到了35亿元人民币左右,可以说是相当霸气。

但是对于其他的租客和商场来说呢?

其实并没有受到这样的待遇,根据我周围的情况表示,大部分的商家依然选择了开业,但是业绩依然是惨淡。而大部分的房东依然不选择退步和免租,一部分是因为自己有贷款要偿还,一部分是因为租客签订的协议里没有包含特殊原因的解释。

只能说,如果你碰上了一个好心的房东,那么恭喜你,你应该高兴;

但是,如果你碰上了一个不愿意给你降低租金的房东,你也不应该生气,因为房东也是有自己的成本存在,许多房东还是需要长期偿还贷款,他们也有压力。

只能说,有的话幸运,没有的话,只能认命。

这是一场大家都不愿意看到的“灾难”,责任并不在房东身上,也不是租客的错!

互相理解吧。

一个做餐饮的兄弟在北京有三家店,现在已全部停业。看到各地纷纷号召房东免租,不少“中国好房东”报道涌现,也给自己的几个房东发了微信,询问是否能够减免1-2个月房租。

结果令人心酸,三个房东,没一个同意的。

一个定居美国的老太太,跟他哭穷说,“我儿子的公司现在都停业了,还得给员工发工资,压力太大”;一个正在希腊旅行的高级知识分子,客气的回绝说,“咱们签的五年合同,现在是第三年,我没给你涨租就不错了,就按照合同约定来吧”。还有一个人,压根没回复。

有人辞官归故里,有人星夜赶科场。

餐饮、娱乐、旅游,说到底都是可替代性极强的行业,没了谁日子都照样过,倒掉一批,马上还会兴起另一批,至于你的公司会怎样,没人关心。

再者说,经济链条环环相扣,牵一发则动全身。

想要免租,房东的银行贷款一分钱不少。想要美团降低扣点,他们的商业模式本来就不健康,同样处于盈亏边缘。想要员工少领工资,人家都背着房贷,欠着信用卡,等着每月工资养家糊口。

成年人的世界,背后都充满了不易。与其等待帮扶,不如马上自救。

等到市场好转,被压抑的需求会喷涌而出,能够坚持下去的企业,会迎来竞争降低、需求暴涨的舒适时光。

疫情好转,你的店面还好嘛?

很高兴能回答关于“疫情好转,你的店面还好嘛?”这个问题。

我们是从事美发行业的,现阶段经营着两间门面(跟人合伙),一间经营了有六七年了、另外一间是去年(2019年)年初开业的,总投资30W左右,铺租9K/月(不包括水电)。我们这里是广东的一个三线城市。

疫情前:每天店里都会有20来个客人,基本一天都有事做下来都没停过,每天基本都维持在一千多两千的营业。现在一天就做2、3个客人,营业额才百来块,水电都不够缴,铺租、人工其它的开销就更不用说了。

前些天跟身边的一位朋友聊起来他也表示现阶段真的是很难,他们经营的是装修门店,他表示现在大家都不愿意出门更别说装修的事了,在这疫情几个月下来我们也实在是顶不住这么大的压力,现决定要转让出新开的门店,暂时留着旧的那间。同时我发现我们铺位附近也有好几家同行门店也都贴出了“旺铺转让”,可见这次疫情对实体经营的人来说真的很致命。

疫情好转,你们的店面怎么样了?还能维持下去吗?

疫情好转,人流依然不见增长。尤其是学生尚未返校,文具、校服积压,实体店面租金、水电费、物管费、生活费,费费催人。开个网店,网友们饱受半薪、失业等困拢,消费欲望低下,生意也不好。

望疫情赶紧过去,恢复生活常态,我的店面才能和千千万万店面一样好起来。相信党和政府会带领我们战胜疫情,重新迎来店面的生机勃勃。

到此,以上就是小编对于影视基地免租政策的问题就介绍到这了,希望介绍关于影视基地免租政策的2点解答对大家有用。

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