无锡影视基地创举,无锡影视基地是谁投资的

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华西村是如何成功的?

有的把功劳归为吴仁宝,说华西村是能人经济。有的说华西村是偶然现象,不符合规律。当了解华两村改革发展的实践以后,更多的人认为:是制度、机制和与时俱进的创新,使华西村长盛不衰。吴仁宝在全国农村小康建设经验交流会上概括了行之有效的“八要诀”:

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一是政治上要安定。着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇,始终做到名利少得,加强团结,无私奉献。

二是用人要人尽其才。华西致富一靠经济,二靠人才。举贤不避亲,举亲不避嫌。用人少疑,疑人少用;小才大用,基本有用;大才小用,基本没用;外才我用,关键在用。要做华西的干部,就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子,坚持一视同仁,不分内外,。只要有真才实学,在华西就会有用武之地。

三是作计划要切实可行。各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发,既同中央和地方保持一致,又不违背老百姓意愿,实事求是。

四是完成计划要坚定信心。否则,会失去群众的信任。遇到困难,适当调整。如遇大的市场变化,要科学决策,求真务实,稳步发展。

五是广开经营门路。华西由小到大,由弱到强,是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展,多品取胜”,广开经营门路,提高抗风险能力,驾驭复杂情况。

六是管理形式多样。实行村企分开。坚持华西特色,从实际山发,宜统则统,宜分则分,宜合作的就合作。现在,有人认为公有什么都不好,最好把公有全部转成私有;也有人认为私有什么都不好,最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有,就怕公也没有,私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制,比国有经济活,比个私经济强。内部管理机制,有效地促进了企业发展。

七是制度不要多变。国家政策不能多变,华西村制度没有多变。华西与时俱进,~年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利,变得更科学、合理、规范。

八是人员要相对稳定。华西能长盛不衰,因为华西坚持把“内部建设好”,使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。

上海市大批工厂企业外迁带来什么后果?

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上海工厂外迁出于产业升级的需要,如江苏南通承接了上海大量后台服务企业,至少有数万个岗位。再如盐城,大量电子产品工厂实行研发在上海,生产在盐城的布局。上海已成功实现转型,2018年芯片产业已接近1800亿元的产值。外迁有利于上海科创中心的建设。

上海市大批工厂企业外迁带来什么后果?

千万不要以为,上海企业外迁是多么可怕的一件事。上海企业外迁,最根本的目的是推动上海产业转型升级,让上海这个经济中心,能够焕发出新的青春,而不是要削弱上海的力量,让上海发展速度慢下来。

要知道,上海的经济总量快要被深圳超越了,而且,上海的产业结构,已经比深圳差不少。以传统产业为主的上海,必须脱胎换骨,以更多新兴产业、新兴企业替代传统产业、传统企业,保持自己的竞争优势。一旦被深圳超过,并没有其他办法把老大的位置夺回来,那上海这个经济中心、国际大都市的位置也难保,长三角龙头城市的影响也会削弱。

比较令人担心的是,上海企业外迁,可能会在短期内对居民就业带来一定影响。特别是普通居民,就业能力不是很强,传统产业搬走了,他们也难以接手新技能。因此,加快居民就业能力和创业能力的培训,是非常重要的,也是转型期绕不过的坎。

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